BRASI 資格課程

CISCOM

涵蓋整條供應鏈：策略、規劃、生產、客戶服務、庫存管理等，並包括供應鏈管理中的 AI 應用。

CPCM

實務採購、採購策略、供應商夥伴關係與合約管理，了解採購決策如何影響成本、盈利、競爭力與可持續性。

CSCD

以實務分析技巧及 Excel 模型，將數據分析工具應用於供應鏈決策。課程費用包括培訓、考試及證書。

ICSP

以實務角度認識客戶關係管理與卓越服務，了解有效客戶服務如何推動滿意度、業務增長與忠誠度。

CLWM

實務物流營運、倉儲、庫存與分銷知識，了解高效物流如何提升績效並優化成本。

CSTL

實務運輸系統、船務營運與物流協調知識，提升客戶滿意度與競爭力。

CSCF

供應鏈主要職能：規劃、採購、庫存、物流及其整合，了解各職能如何在組織內外無縫協作。

CFPM

供應鏈專業人士所需的項目管理原則，支援產能提升、外判及產品開發等內部項目。包括關鍵路徑法與甘特圖。

CIFA

供應鏈及其他領域人士所需財務概念：貨幣時間價值、資產負債與權益、損益表、資產負債表及現金流。

CLSS

精益與六西格瑪核心原則，識別並消除浪費、改善績效。方法包括價值流圖、SIPOC、DMAIC 等重要工具。

Spend Analysis

分析採購支出、供應商表現與採購趨勢的原則與技巧，支援降低成本、供應商夥伴關係及風險緩解。

EOQ

在採購與製造環境中釐定最佳訂購量的原則與計算，支援庫存優化、降低成本及高效補貨。

Pick & Pack

訂單履行、揀貨、包裝與出貨的實務知識，了解高效履行如何提升客戶滿意度與倉庫生產力。

Cycle Counting

提升庫存準確度的原則與流程——營運績效的基礎，對支援生產與客戶服務至關重要。

Safety Stock

安全庫存概念與計算、庫存緩衝及需求變動的應用知識，提升服務水平並降低成本。